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首先感谢日杰瑞欣的邀请,今天与大家分享一些做规划项目积累的经验与思考。都说做规划就像写作文,虽然都是做一个总规、控规或是城市设计,但一个地区和另一个地区之间的差别太大了。“项目组织的六个tips”是想找出一些共性的东西,使得我们做规划的时候有一个便捷的思路,能够迅速地切入进去。
什么叫做规划?规划实际上就是基于现状,为未来设想的一个愿景,并通过适当的路径去达到这个愿景。
图片来自演讲者
在不同类型的规划当中,对路径的理解会很不一样。例如在总体规划或者战略规划层面,这条路径可以被称为发展策略,在解读一个总规时,我们会发现目标和策略永远是其中最重要的部分。在控规层面,这条路径会变成量化指标,例如容积率以及各种开发控制条件。到了实施层面,它就会转化成我们称之为“行动计划”的东西。
思考点和线的先后顺序,也对应着我们不同的思考和工作的方法。一种是以时间发展为顺序,先去调研现状,从现状条件去推导这个地方未来大概能够实现的目标,称为演绎和归纳法,这是一个相对比较学术的方式,实事求是,没有太多预设。另一种叫黑猫白猫法,就是通过目标来识别现状条件,筛选出哪些是有相关性的,这种方法比较快速,在我们国情下用得最普遍。
所以点和线的先后顺序,是两种不同的思考方式。学生可能会倾向于第一种方法,正如在学校受到的训练;在工作中操作的常常是第二种方式,二者之间互有利弊。当我们积累了足够经验,实际的思考是一个双向思维。
所有不能改变的因素都不是问题,而应该是前提。这样会简化我们很多工作思路,因为在规划过程中我们会统计很多的问题,实际上可能至少有1/3都是属于前提,因为它不能被改变。当我们去考虑问题时,应该聚焦于那些真正可以被改变的问题。
例如“区域位置偏远”,实际上地理位置不会因你的规划而改变,因此这其实是规划的前置条件,而不是问题。又例如我们去做城市设计时,会提到“城市风貌脏乱”,这只是一个表象,它背后可能有更深层的原因,也许是因为这个地方的财政资金并不是非常充裕、或者城市管理水平比较有限。我们要考虑这些前提,寻找更有效的设计。例如将重心放在街道的设计上:因为人人都使用街道,把道路断面与其两边的功能相结合去设计,能比较有效地去改善这个地区人员最频繁流动的场景和感受;同时道路作为一项基础设施比较容易得到款项;断面管理实施起来也比较容易,而且也能较好地去作用于这个城市的整体改善。而不是做一些华而不实的修饰。
因此当我们去做现状问题分析时,拆开挖深找到它真实的问题所在,使得解决方案和问题之间的关系更加直接。
锅大于饼
这是我认为在所有tips中最重要的一个。当你想要去烙一个大的饼时,必须要有一个比它更大一些的锅,这是思考范畴、思维格局的塑造。例如我要做这个地区的规划,实际上我需要着眼的区域会更大一些。这个理念不仅应用于规划当中,其实更要应用于我们整个的人生和世界观。
图片来自演讲者
这些规划目标可以分成三类:第一类的目标是结构性的,这类目标的实现可能会影响一个城市一百年,甚至百年以上。我们以深圳的总规为例子,对于一个城市来说,最重要、影响最大的是城市整体格局,例如深圳的带状路网格局、各个城区之间的隔离绿带,这是对深圳城市格局长远发展的一个贡献。第一个是它把城市的格局变得非常有韧性,第二个是它能够真正影响并造福我们城市的生活。
第二类是功能性目标,功能性目标大概是管20年或者30年,与总规的时效差不多。例如在深圳,开始的时候发展外贸型工业,所以有很多的工业园、八卦岭、车公庙工业区之类的。过了十几年、二十几年,发展阶段不一样了,城市功能关注在服务业上,最好的用地变成了CBD。后来看来,实业其实还是很重要的,不能一味去实向虚,于是产业螺旋上升重点发展高新企业。高新企业再能发展多久呢?会出现什么新功能呢?功能性的目标会有一个更迭的时期,每二三十年会更新一次。
还有一些就是近期的事务性目标,就像因当时需要而放进这个容器里面的一些东西,这一类规划常常是我们从甲方那里得到最多的一类规划,这些事其实耗费了我们工作80%的精力,但影响反而比较有限。
所以,我觉得作为规划师,一方面从职业的角度,我们要去完成这些事务性的委托工作,同时,当发现有机会对它的结构进行一些改善,或者对它的功能进行调整的时候,我们可能将其纳入整体的考虑。
大脑渴望简洁
探索自我风格
有一个特别重要的观点——人主要不是通过“补短板”发展的,而是基于自己的特长去发展的。所以我们一定要了解我们的特长是什么,通过这样的方式去巩固与发展自己的特长,能够比较容易找到属于自己的发展的路径。
另外一个是针对年轻的同事的,我称之为先学规矩再破规矩。举个例子,毕加索曾经说过一句话:“我十几岁的时候就能画得像文艺复兴时候的大师一样好了,随后我用一辈子去学习如何画得像个小孩儿”。我们通过“学规矩”,先学习手法,同时尝试去理解它的本质;理解之后,我们开始“破规矩”,改变表达手法、方式,用自己的方法去做事,我觉得这是一个比较好的成长路径。
最后我用中规院前院长杨保军前辈说的一句话来做结尾:不中规矩何以经天纬地,固守藩篱焉能革故鼎新!我们做规划的人有很多的规范规程规矩要学习,同时也一定要有创新和改变的思维,才能在职业生涯中不断发展,谢谢大家!
现场合影
下一篇文章将对赵若焱女士的演讲内容进行回顾,敬请期待~
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往期活动回顾
深圳市日杰瑞欣城市规划设计咨询有限公司成立于2011年,公司主营城市规划设计与咨询、房地产项目策划与咨询、建筑设计与咨询、室内装饰设计与咨询。公司致力于“项目的全流程服务,提供系统化的解决平台”服务领域涵盖战略规划到详细设计,项目策划到实施技术支持。
团队长期扎根珠三角改革开放的前沿,经历市场经济和城市化大潮的洗礼,对各种类型、各个层次,不同开发主体的规划和设计项目,从策划、编制、实施技术服务均具有深厚的经验;以城市规划设计为先导,对建筑、交通、市政、景观、市场咨询等多专业具有强大的协调统筹能力。